T-Mobile y Orange combinarán sus actividades de compras
Las compañías trabajarán en conjunto para armonizar las prácticas de compras y con el objetivo de ahorrar €1.3 miles de millones de euros en el proceso durante los próximos tres años.
Según Olaf Swantee, Vice Presidente ejecutivo de Telecom – Orange Francia, “el emprendimiento conjunto ofrecerá mayor eficiencia en el abastecimiento, lo que llevará a una relación más efectiva con los proveedores. Esto permitirá que nos enfoquemos en innovar y dar forma al desarrollo de tecnología que cumpla con las necesidades de nuestros clientes”.
Capitalcom incluyó recientemente a Telecom – Orange Francia dentro del Top 5 anual de su ranking de RSE.
Balfour Beatty compra Power Efficiency
Power Efficiency, una consultora enfocada en abastecimiento de energía y estrategias de carbono, fue comprada por el grupo con el objetivo de proveer un servicio de punta a punta. Investigaciones demuestran que este tipo de servicios cuenta con una demanda en crecimiento, según el Director Ejecutivo de Power Efficiency, Bobby Collinson.
Balfour Beatty, quien ya anunció planes de ahorro de £30 millones en abastecimiento, busca reducir el costo de energía de sus clientes y la emisión de huella de carbono a través de este proceso.
Mitsubishi es seleccionado proveedor del sector público
Buying Solutions, la agencia gubernamental de compras del Reino Unido, le brindó a Mitsubishi un lugar como proveedor oficial de vehículos en el sector público.
Esto incluye proveedor automóviles para pasajeros, 4×4 y vehículos livianos comerciales, que serán distribuidos en el país para varios servicios públicos, incluyendo autoridades locales y el sector de salud.
Esto se da en un contexto en el que el gobierno británico intenta centralizar sus abastecimientos. Buying Solutions es parte del Cabinet Office’s Efficiency and Reform Group.
“Nuestro objetivo es que el proceso de compra de vehículos especializados sea simple y efectivo en costos, eliminando problemas con gestores de flotas” dijo Kate Woodward, Jefe de ventas corporativas de Mitsubishi Motors en Reino Unido.
El gobierno nombra a John Collington como Jefe de Oficina de Compras
John Collington, del Gabinete de Eficiencia y Reforma, ha sido nombrado Jefe de Oficina de Compras por el gobierno británico.
Este nuevo rol permitirá a John Collington generar una transformación real en el abastecimiento del gobierno, lo que resultará en ahorros significativos para los contribuyentes” dijo Francis Maude, Ministro del gabinete.
Collington es jefe de compras del Efficiency and Reform Group desde septiembre de 2010, antes de lo cual fue director comercial del Home Office Group.
La huella de carbono de la boda real
El casamiento del Príncipe William y Kate Middleton generó 12 veces la cantidad de gases de efecto invernadero que el Palacio de Buckingham genera cada año. Las 6,765 toneladas de dióxido de carbono equivalentes es 1,230 veces la emisión anual de un hogar del Reino Unido.
Muchas de estas emisiones provienen de viajes, incluyendo los invitados internacionales que viajaron desde el otro lado del océano, y el uso de transporte públio en el centro de Londres durante ese día. Las 400.0o0 personas que utilizaron el subterráneo, así como las 200.000 personas que usaron el servicio de trenes nacionales, generaron 3.957 toneladas de dióxido de carbono equivalentes.
El Príncipe Charles aseguró que la boda ha sido tan verde como posible, utilizando productos locales y Fuentes de energía renovables. Sin embargo, National GRid estima que 600.000 personas prendieron sus cafeteras luego del beso en el balcón en el Palacio de Buckingham.
Se lanzó el Foro de abastecimiento de la región Asia del Sur
Durante el nuevo foro respaldado por el Banco Mundial y el Fondo de desarrollo asiático, se discutieron medidas para mejorar el abastecimiento público. El foro reunión en Nepal, durante tres días, e incluyó representantes de ocho países, incluyendo Afganistán, Sri Lanka y Pakistán.
Las prácticas de compra de Bhután llevaron al país a dificultades en la cadena de compras, lo que llevó a retrasos e incluso demandas legales. El foro espera construir reformar en la manera en que se administran las compras públicas, las cuales están actualmente reguladas por varios métodos, desde guías en Bhután, Maldivas y Sri Lanka hasta legislación de compras en Nepal y Pakistán.
Las actividades de compras públicas de China excluyen a Europa
La Cámara de Comercio de la Unión Europea de China reclama que las prácticas de compras públicas de China llevaron a las compañías europeas a perder importantes oportunidades. Un estudio reciente, titulado Compras públicas en China: Experiencias de compañías europeas compitiendo por contratos públicos en China demuestra no sólo cómo las compras públicas en China tienen un valor estimado de mil millones de dólares anuales sino además cómo las compañías europeas están bloqueadas para la mayoría de estas y que las regulaciones actuales están mal establecidas y pobremente implementadas.
La transparencia y las regulaciones no discriminativas de este “enorme Mercado”, según el Presidente de la Cámara Europea, Jacques de Boisséson, brindarán “finalmente el soporte para el objetivo de crecimiento de alta calidad”.
La tendencia a la información de licitaciones descentralizada llevó a mayores costos y el otorgamiento injusto de compras públicas, aún en casos en los el expertise europeo podría haber dardo soporte al gobierno chino, por ejemplo transporte, ingeniería civil y energía renovable.
Los planes de abastecimiento de Kimberly-Clark superan las expectativas por $50m
FORCE, el programa de optimización de abastecimiento de Kimberly-Clark, ha logrado ahorros de entre $250m a $300m, superando los objetivos que se encontraban entre 200 a 250 millones de dólares.
Aún cuando la compañía ha estado trabajando con mayores precios en los productos básicos y con un entorno comercial muy complicado, los ahorros se buscaron a través de las actividades de abastecimiento y cadena de compras. Las ventas orgánicas subieron más de un 2% en el primer trimestre de 2011, contribuyendo a un aumento en las ventas netas de 4% a $ 5.0bn.
Estudio demuestra la importancia del abastecimiento estratégico
Un nuevo studio del Aberdeen Group reveló que más del 60% de las compañías ven el abastecimiento estratégico como de gran valor para su negocio. La investigación, titulara Reporte del estado del abastecimiento estratégico, que investigó sobre 315 compañías alrededor del mundo, demostró que, en promedio, una compañía pierde 2,7% de ahorro por fuga de ahorros.
Christopher Dwyer, analista investigador de Aberdeen, dijo que esta problema de fuga de ahorros “puede ser corregido mejorando el proceso de administración de contratos y asegurando que el análisis de gastos esté linkeado a inteligencia financiera mediante métricas clave”.
Toyota espera que la producción se normalice hacia noviembre
Toyota ha declarado que luego de las interrupciones en su cadena de compras durante las últimas seis semanas, como resultado del terremoto y tsunami de Japón, el proceso de normalización comenzará en julio de 2011, trabajando muy de cerca con los proveedores de autopartes. El objetivo es regresar a la producción normal en algún punto entre noviembre y diciembre. Sin embargo, es posible que esta interrupción impacte significativamente en los resultados de negocio de Toyota durante los próximos meses.
Fuentes de información: purcon.com, Guardian.co.uk, Telegraph.co.uk, Supplymanagement.com and Procurementleaders.com
